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“影響中國(guó)企業(yè)管理十人十書(shū)”《中國(guó)管理往事》《大道行簡(jiǎn)》《傳承的力量》《企業(yè)幸福力》作者、著名管理學(xué)家、愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人段俊平先生再推新作。

本書(shū)段俊平先生通過(guò)擷取中國(guó)傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀核心智慧，分析了歷代古圣先賢治國(guó)的管理方略及西方管理科學(xué)的演變過(guò)程，闡釋了中西方管理思維及方法的差異。剖析了中國(guó)企業(yè)面臨的管理難題及困惑，得出了中庸思維下的中庸管理是中國(guó)管理智慧的核心。告誡中國(guó)企業(yè)家必須懂得為而不爭(zhēng)、福禍相依和功成，名遂和身退的哲學(xué)涵義，給出了在現(xiàn)代管理和家族傳承中如何保持基業(yè)長(zhǎng)青的的方法論。提出了“以人為本、辯證治事、中庸和諧、道法自然”的中國(guó)化管理理念，本書(shū)文筆犀利精練，視野通古博今、國(guó)學(xué)涵養(yǎng)深厚、思想見(jiàn)解獨(dú)到，是一本值得閱讀及收藏的專著。

本書(shū)是著名國(guó)學(xué)專家，著名書(shū)法家、知名管理學(xué)者段俊平先生繼管理暢銷書(shū)《企業(yè)幸福力》《傳承的力量》和《大道行簡(jiǎn)》后的又一本中國(guó)化管理專著。段俊平先生多年來(lái)浸潤(rùn)在中西管理學(xué)研究之中，并著書(shū)立說(shuō)創(chuàng)立了以中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)理念為管理之道、以西方管理科學(xué)為管理之器相結(jié)合的“中國(guó)化管理”理論體系。這一理論體系為以中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧為核心的中國(guó)化管理的實(shí)踐提供了方法論和學(xué)術(shù)源泉，為中國(guó)管理理論能夠在世界管理學(xué)中占有一席之地提供了可能性。

本書(shū)中32篇中國(guó)化管理文章，都是從著名的歷史故事與現(xiàn)代管理典型案例相結(jié)合展開(kāi)論述，中國(guó)歷史管理案例與現(xiàn)代企業(yè)管理案例相映成趣，篇篇文章中都蘊(yùn)含令人深思的管理智慧。段俊平先生深厚的國(guó)學(xué)涵養(yǎng)及優(yōu)美的文采使管理文章猶如散文，行文信筆由韁卻如走線串珠，散而不亂，一文一墨無(wú)不有的放矢，每言每事皆都切中肯綮。文筆的精煉詼諧，視野的寬廣，見(jiàn)解的獨(dú)到，無(wú)不使人為之贊嘆，使得本書(shū)成為值得管理者借鑒的中國(guó)化管理專著。

本書(shū)是段俊平先生探索中國(guó)化管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。他以中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)理念作為管理之道，用西方科學(xué)的管理流程作為管理之器，形成了道器結(jié)合的“中國(guó)化管理模式”，使中國(guó)企業(yè)在揚(yáng)棄的理念下更好地吸收西方科學(xué)的管理模式，從而真正建立內(nèi)圣外王的生命型組織。

36則經(jīng)典結(jié)集成書(shū)，每則擷取傳統(tǒng)文化中的管理箴言，結(jié)合現(xiàn)代管理精神或案例，詳細(xì)解析傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含的管理精髓。文筆犀利幽默，見(jiàn)解獨(dú)到，融可讀性、思想性及實(shí)操性于一體。信手拈來(lái)，皆為中國(guó)化管理精髓；字里行間，盡是智者的思索智慧。

本書(shū)是段俊平先生繼《企業(yè)幸福力》之后，推出的又一本關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的管理新作。

隨著中國(guó)國(guó)力的提升和中國(guó)企業(yè)的壯大，企業(yè)的管理已經(jīng)不能亦步亦趨追隨西方管理模式。作者潛心于傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，結(jié)合十多年的管理實(shí)踐，在書(shū)中提出中國(guó)的企業(yè)管理要將西方科學(xué)的管理流程與中國(guó)傳統(tǒng)的哲學(xué)理念相結(jié)合，并首次提出中國(guó)化管理是融西方管理之器與東方管理之道于一體的管理模式。?

本書(shū)圖文并茂，深入系統(tǒng)分析了中國(guó)傳統(tǒng)管理賴以形成的文化基礎(chǔ)，探討中國(guó)化管理的歷史傳承，最后目的是將中國(guó)模式概括到理論高度，提出適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和崛起的“中國(guó)化企業(yè)文化管理”模式，以形成旨在促進(jìn)和提高中國(guó)企業(yè)管理水平的企業(yè)管理指導(dǎo)理論。

本書(shū)是第一本在企業(yè)文化建設(shè)中提出“企業(yè)幸福力”概念的管理咨詢類專業(yè)書(shū)籍。

EAP（Employee Assistance Program），即員工幫助計(jì)劃，它是企業(yè)通過(guò)壓力管理、職業(yè)心理健康、裁員心理危機(jī)、災(zāi)難性事件、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式、家庭問(wèn)題、情感問(wèn)題、法律糾紛、理財(cái)規(guī)劃等方面，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問(wèn)題，以提高績(jī)效、改善組織氣氛、最終提升管理效能的一種管理模式。

愛(ài)維龍媒將EAP項(xiàng)目與中國(guó)傳統(tǒng)的儒釋道智慧結(jié)合，提出了“企業(yè)幸福力”概念，并且通過(guò)具體實(shí)踐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工幸福生活、全面構(gòu)建企業(yè)幸福力的戰(zhàn)略體系。

中西文化結(jié)合的理論和知識(shí)；實(shí)用的方法和技術(shù)；創(chuàng)新的工具、模型、案例；有趣的行文風(fēng)格，使本書(shū)成為中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施EAP計(jì)劃的指南針。