項目背景：
集團始建于1995年，通過10年快速發(fā)展，在全國擁有多家子公司及辦事處。公司網(wǎng)絡遍布華北、華東、華南、西北等全國各地，公司現(xiàn)有員工2500多人，隨著外部競爭環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)變，集團的經(jīng)營及管理也面臨著一系列的問題。內(nèi)部管理基礎薄弱，觀念需要革新，亟需進行組織變革，提升管理水平以應對市場競爭。
問題診斷：
1） 組織結構與崗位設置不合理，機構與人員臃腫；
2） 職責不清晰，權責不對等；
3） 部門之間溝通不暢，協(xié)調(diào)成本高；
4） 管理關系混亂。
愛維龍媒的服務：
1）   進行內(nèi)部管理診斷，提出管理提升建議；
2）   進行組織結構優(yōu)化設計，明確各部門與崗位職責；
3）   進行績效管理體系設計，規(guī)范和建立科學有效的績效管理體系；
4）   進行薪酬體系設計，通過價值評估科學合理的設計適合企業(yè)的薪酬管理體系；
5）   進行組織變革與崗位競聘，提高管理體系運行效率。