項目概況：
某石化公司是國內(nèi)高檔潤滑油專業(yè)產(chǎn)銷集團。擁有穩(wěn)定并不斷增長的客戶群和廣闊的發(fā)展前景，并知名于國際潤滑油界。
客戶品牌統(tǒng)一的主要經(jīng)驗和意義：
1．集團公司高層領(lǐng)導在戰(zhàn)略規(guī)劃方面的高瞻遠矚、堅定穩(wěn)妥是客戶品牌統(tǒng)一成功的前提；
2．客戶公司及各地分公司領(lǐng)導在執(zhí)行上的團結(jié)融合，規(guī)范爭先是品牌統(tǒng)一成功的重要保障；
3．客戶公司及各地分公司在操作上的政通人和，止于至善是品牌統(tǒng)一成功的重要基礎(chǔ)；
4．客戶的品牌統(tǒng)一成功案例為中國企業(yè)的品牌統(tǒng)一提供了寶貴經(jīng)驗；
5．客戶的品牌統(tǒng)一提升了中國潤滑油行業(yè)的品牌意識，促進了中國潤滑油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；
6．客戶的品牌統(tǒng)一增強了公司乃至集團公司的競爭實力；
7．客戶的品牌統(tǒng)一有利于由生產(chǎn)制造型向制造服務型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
8．客戶的品牌統(tǒng)一有利于節(jié)約成本，增加效益，有利于技術(shù)開發(fā)，提升競爭力。
愛維龍媒的解決方案和措施：
1．項目組進駐客戶后，由基層到高層，快速且大量的了解客戶的信息及現(xiàn)狀，特別是對客戶品牌統(tǒng)一的過程進行了詳細了解；
2．基于項目的需要，項目組對潤滑油行業(yè)基礎(chǔ)知識進行快速充電，在較短的時間內(nèi)對潤滑油行業(yè)有了比較深入的了解；
3．在收集客戶品牌管理有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，同客戶老總進行有效的溝通，確定了項目的主要方向和工作重點；
4．收集了客戶品牌統(tǒng)一過程中的有關(guān)資料，購買了大量品牌管理和企業(yè)史方面的書籍作為參考；
5．根據(jù)客戶需要，制作完成了品牌統(tǒng)一成功經(jīng)驗總結(jié)的企業(yè)內(nèi)部培訓材料，并在新員工培訓上進行了宣灌；
6．結(jié)合品牌管理理論和客戶品牌統(tǒng)一的企業(yè)實踐，完成了書稿寫作。書稿既有較高的理論水平，又有生動的企業(yè)實踐，很好的宣傳了客戶，提高了客戶的企業(yè)形象。