企業(yè)概況：
    客戶作為省科技型民營企業(yè)，是國家級農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和中國人民解放軍軍品定點生產(chǎn)企業(yè)。
    關(guān)鍵問題：
    1、 需明確公司的品牌的核心價值是什么，如何進(jìn)行品牌定位？
    2、 需建立品牌的營銷策略及如何競爭？
    3、 如何建立以品牌為統(tǒng)率的管理體系？
    愛維龍媒解決方案:
    經(jīng)過對客戶現(xiàn)存問題的詳實分析，愛維龍媒項目組從以下幾個方面提出了解決方案：
    1、對企業(yè)內(nèi)部和外部競爭環(huán)境進(jìn)行了大量的調(diào)研，并與客戶共同確立了公司的品牌定位、承諾及未來品牌的規(guī)劃，并在三至五年內(nèi)成為區(qū)域強(qiáng)勢品牌。   

    2、優(yōu)化了現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品線，明確市場占有率產(chǎn)品、現(xiàn)金流產(chǎn)品及利潤產(chǎn)品，使公司有的放矢；   

    3、 實行深度分銷，明確重點市場，定核心客戶，定品牌產(chǎn)品，定銷售策略，定渠道價格體系，最后通過渠道活動實現(xiàn)渠道網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。通過實行分銷，借助經(jīng)銷商的力量，使產(chǎn)品覆蓋更為廣泛的終端。并配合品牌識別系統(tǒng)的推廣促進(jìn)區(qū)域市場強(qiáng)勢品牌目標(biāo)的達(dá)成。