現(xiàn)狀與問題：

某鈔紙企業(yè)，面對數(shù)字貨幣、移動支付等沖擊，紙鈔生產持續(xù)下降，未來發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，公司上下處于發(fā)展的迷茫期，亟需找到出路，凝聚力量

愛維龍媒的工作：

通過對近20年人民幣發(fā)行量、國際貨幣發(fā)行規(guī)律分析等一系列事關客戶經營決策和管理舉措的具體問題做出了實質性分析，并將所有問題的思考和回答納入清晰的結構化邏輯體系內，設計了 “一基石三拓展三驅動” 的戰(zhàn)略方向。并幫助客戶進行內生動力激發(fā)與能力孵化服務。隨后又為其提供貨幣文化子戰(zhàn)略、企業(yè)管理專業(yè)規(guī)劃、人力資源管理等服務幫祝客戶實現(xiàn)管理大幅提升。