項目背景：

某省X能源集團有限公司(以下簡稱“X集團”)是經(jīng)省政府批準，某市政府出資，在整合該市原有市屬國有能源企業(yè)的基礎(chǔ)上組建而成的“省屬市管”大型國有獨資公司，以“煤炭開采、發(fā)電供熱、煤鹽化工和物流運輸”為主營業(yè)務(wù)。X集團成立于2012年8月，注冊資本金30億元。2014年實現(xiàn)營業(yè)收入93億元，利潤總額21億元，資產(chǎn)總額205億元。在2014年全國煤炭企業(yè)100強中利潤總額排名第8位，創(chuàng)造了該煤炭企業(yè)在全國煤炭企業(yè)排名中的歷史最好成績。

愛維龍媒受省國資委邀請，舉辦了對該省國企的“十四五”規(guī)劃培訓；集團對愛維龍媒提的混合所有制改革、體制創(chuàng)新股權(quán)激勵高度重視；

關(guān)鍵問題診斷：

集團2012年新組建，董事長2018年新上任，集團管控能力較弱;負責寫作“十四五”規(guī)劃的部長，2020年4月新上任，對集團情況不甚了解；集團想通過外腦寫作“十四五”規(guī)劃，專家參加“十四五”規(guī)劃評審，從而獲得政府對規(guī)劃項目的支持。

愛維龍媒的工作：

通過系統(tǒng)調(diào)研，獲取了大量的、直接的和可信的第一手資料；　（問卷調(diào)查，訪談高、中層員，基層員工進行座談等方式）

根據(jù)實際情況，多次組織了戰(zhàn)略基礎(chǔ)知識的培訓、管理知識和技能的培訓。

對目標產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、進入的機會和風險及其客戶要求的標桿企業(yè)進行深入的研究與分析。

項目成果：

制訂了堅持規(guī)模增長與價值增長并重、傳統(tǒng)能源與新興能源并舉、做優(yōu)做強煤炭、電力產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展煤、鹽化工、新興能源產(chǎn)業(yè)，建設(shè)具有強大核心競爭力的國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型能源集團的整體思路。

總體戰(zhàn)略：以煤為基、多元經(jīng)營；四大板塊，協(xié)同發(fā)展；區(qū)域引領(lǐng)，面向世界，針對單位實際情況，項目組提出的解決方案，以及“十四五”規(guī)劃報告成果。

客戶評價：

選擇愛維龍媒戰(zhàn)略咨詢是最正確的選擇！愛維龍媒的團隊有高度、有思想、有方法、有干勁。不僅僅提供咨詢成果，更傳授我們工具與方法，輔助我們將戰(zhàn)略落地，感染我們的員工。