自2018年11月《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》印發(fā)以來，合規(guī)管理逐步提上大型央企國企提高依法治企水平、加強內(nèi)部管理的日程。構建完備健全的合規(guī)管理體系，成為企業(yè)的當務之急和重點工作。
為企業(yè)提供合規(guī)體系建設、合規(guī)體系評估、合規(guī)文化宣傳、合規(guī)意見出具等領域的咨詢和培訓服務，協(xié)助企業(yè)以有效防控合規(guī)風險為目的，把對企業(yè)的事后打擊轉換到促進前端治理，從微觀層面保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，改造企業(yè)不良經(jīng)營模式、加強企業(yè)自我監(jiān)管、預防企業(yè)違法違規(guī)；從宏觀層面為經(jīng)濟秩序和社會秩序提供基礎性保障機制。
愛維龍媒合規(guī)管理咨詢服務內(nèi)容包括：
1、合規(guī)體系建設
明確企業(yè)“合規(guī)是什么”、“做什么、怎么做”的問題。按照合規(guī)組織和制度設計、合規(guī)運行設計、合規(guī)文化建設依次開展。明確合規(guī)責任的劃分、合規(guī)建設的監(jiān)管等。以制度為依托、配套專項指引為優(yōu)化手段，實現(xiàn)“多維一體化”合規(guī)管理。
2、合規(guī)體系評估
通過合規(guī)體系評價準備、合規(guī)體系評價實施和合規(guī)體系評價報告三個階段，對企業(yè)合規(guī)管理機構設置與職責配置、合規(guī)風險識別、合規(guī)風險監(jiān)控、合規(guī)風險應對、合規(guī)管理優(yōu)化、合規(guī)文化建設等方面進行評價。反映合規(guī)管理體系的成效和存在的不足，引導企業(yè)持續(xù)改進合規(guī)管理體系，滿足各方監(jiān)管要求，達到“以評促建”的目的。
3、合規(guī)文化宣傳
組織、引導企業(yè)對合規(guī)文化內(nèi)涵進行探討，使得企業(yè)各級人員對合規(guī)文化理念達成共識，并協(xié)助全面推廣與傳播合規(guī)文化理念。設計形成代表企業(yè)合規(guī)理念與文化形象的企業(yè)合規(guī)文化手冊，通過海報、視頻展播、理念展示等方式，將標桿、案例集征集作為合規(guī)文化理念推廣的重要活動；建立分層分級的員工合規(guī)行為規(guī)范，讓合規(guī)文化理念能夠在員工行為要求層面予以體現(xiàn)，實現(xiàn)合規(guī)文化對于企業(yè)風貌的快速影響。
4、合規(guī)意見出具
針對企業(yè)重大法律事務、重大經(jīng)營決策行為，根據(jù)送審事項的具體情況及疑難復雜程度，以合規(guī)意見書的形式作出答復，為企業(yè)所要從事的重要經(jīng)濟活動、重大的經(jīng)營決策行為和重大的法律事務尋找法律依據(jù)，提出法律建議或作出法律性的解釋。
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