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愛維龍媒戰(zhàn)略咨詢的特點：

國際化視野 中國化咨詢

愛維龍媒始終立于國際化視野之巔，愛維龍媒始終堅持中國化咨詢之道。不謀萬世者,不足謀一時 不謀全局者,不足謀一域。我們將與您一同打造領(lǐng)先世界的企業(yè)戰(zhàn)略，并幫助您保持長久的競爭優(yōu)勢。

察勢者智，馭勢者贏，厚積而薄發(fā)，乘勢而有為。我們不僅關(guān)注戰(zhàn)略方向“做什么”，我們更關(guān)注戰(zhàn)略落地實施“怎么做、做到什么”。

通過我們的戰(zhàn)略咨詢您將得到：

» 科學(xué)的戰(zhàn)略體系

» 明確的戰(zhàn)略方向

» 統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)

» 清晰的戰(zhàn)略路徑

» 長久的戰(zhàn)略優(yōu)勢

通過我們的戰(zhàn)略咨詢您還將學(xué)會：

» 系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維

» 實用的戰(zhàn)略工具

» 全面的戰(zhàn)略管理

» 高效的戰(zhàn)略實施

愛維龍媒戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢體系

戰(zhàn)略環(huán)境掃描

? 宏觀環(huán)境分析（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等）

? 市場分析（市場階段、市場規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場結(jié)構(gòu)、消費者行為、市場需求預(yù)測等）

? 行業(yè)分析（進入/退出壁壘、行業(yè)集中度、要素集約度、價值鏈、技術(shù)程度、產(chǎn)品生命周期、市場份額、成功要素等）

? 標(biāo)桿分析（戰(zhàn)略分析、運營管理分析、財務(wù)分析、人力資源分析、關(guān)鍵成功要素等）

? 競爭分析（供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅、同業(yè)競爭者的競爭程度）

? 技術(shù)分析（現(xiàn)有技術(shù)分析、技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)創(chuàng)新程度等）

? 財務(wù)分析（盈利能力、償債能力、運營能力、發(fā)展能力）

? 資源與能力分析（各項資源與能力優(yōu)劣勢分析）

? SWOT分析（機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢）

? ……

總體戰(zhàn)略體系

? 總體戰(zhàn)略（低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、擴張型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略等）

? 戰(zhàn)略定位（企業(yè)角色定位、產(chǎn)業(yè)/行業(yè)定位、產(chǎn)品/服務(wù)定位）

? 戰(zhàn)略目標(biāo)體系（使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)）

? 戰(zhàn)略選擇（產(chǎn)業(yè)組合、價值鏈選擇、贏利模式選擇等）

? 戰(zhàn)略布局（時間布局、空間布局、資本布局、資源能力布局）

? 戰(zhàn)略路徑（外部發(fā)展路徑、內(nèi)部發(fā)展路徑、戰(zhàn)略聯(lián)盟等）

? 戰(zhàn)略舉措（組織治理、管控模式、資源配置、技術(shù)研發(fā)等）

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

? 業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略定位（市場定位、價值鏈定位、商業(yè)模式定位）

? 業(yè)務(wù)目標(biāo)（營收目標(biāo)、利潤目標(biāo)等）

? 業(yè)務(wù)選擇（核心業(yè)務(wù)、培育業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)等）

? 業(yè)務(wù)板塊的競爭策略（成本領(lǐng)先、差異化、集中化等）

職能戰(zhàn)略

? 財務(wù)戰(zhàn)略（投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運戰(zhàn)略、股權(quán)戰(zhàn)略等）

? 營銷戰(zhàn)略（穩(wěn)定型、漸進型、先導(dǎo)型、創(chuàng)造型等）

? 研發(fā)戰(zhàn)略（進攻型、防御型、引進型等）

? 人力資源戰(zhàn)略（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理等）

? 新技術(shù)戰(zhàn)略（企業(yè)云、大數(shù)據(jù)、、數(shù)字化、人工智能等）

? ……

戰(zhàn)略實施

? 戰(zhàn)略管理體系

? 戰(zhàn)略監(jiān)控體系

? 戰(zhàn)略保障體系

? 戰(zhàn)略調(diào)整體系

戰(zhàn)略輔導(dǎo)與落地

大道至簡，實干為要。

» 企業(yè)戰(zhàn)略專項培訓(xùn)

? 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化

? 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)品牌

? 企業(yè)戰(zhàn)略與集團管控

? 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)人力資源

? ……

» 企業(yè)戰(zhàn)略通用培訓(xùn)

? 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力

? 戰(zhàn)略思維

? 戰(zhàn)略“五力”培訓(xùn)

? 戰(zhàn)略管理與實施

? 戰(zhàn)略分析與工具使用

? ……

» 企業(yè)戰(zhàn)略實施輔導(dǎo)

? 戰(zhàn)略運行評估

? 戰(zhàn)略中期修編

? 戰(zhàn)略綜合診斷

? 專項戰(zhàn)略調(diào)整

? 戰(zhàn)略實施顧問服務(wù)

? ……