大道行簡，細細琢磨，在一個組織里，其實管理就如同在作畫，而且這畫的內(nèi)容是最簡單的“圈、餅、叉”的幾何圖形。畫好了“圈、餅、叉”就能成為一個優(yōu)秀的管理者，也就能成為管理大師。
新時代集團高層管理者講授國學與企業(yè)管理課程,課程中段總縱談古今，旁證博引，將儒家與道家 “術”與“道”的中國化管理哲學思想與現(xiàn)代化科學管理實踐相結合，深入淺出的闡述了中國化管理在企業(yè)管理實踐中的哲學式應用，為學員們提升管理水平，提高道德素質(zhì)與專業(yè)技能打造了一條經(jīng)世致用的成功之路，使學員們更加深刻融匯古代先賢智慧，從中受益匪淺，收獲頗豐。
經(jīng)過三十多年的改革開放，中國的經(jīng)濟已取得了讓世界矚目的成就，我們的經(jīng)濟總量已躍居世界第二的位置，但是我們應該清醒的認識到中國的確是一個發(fā)展中國家，我們的人均GDP等很多指標還處于世界落后位置，我們的經(jīng)濟增長模式也主要靠犧牲資源和環(huán)境為代價換來的，我們的創(chuàng)新能力還很低，產(chǎn)業(yè)機構和經(jīng)濟發(fā)展模式很不科學，社會分配體制也很不合理，貧富差距還越大，在發(fā)展中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，這些其實都是我們發(fā)展過程中遇到的一些必然的衍生品，并不會讓人覺得多么的可怕，但是有一點是非常值得我們注意和警惕的，那就是近年來社會上的急功近利
企業(yè)家們花重金聘請的企業(yè)文化管理公司，往往是不懂中國傳統(tǒng)文化哲學思想的，這也造成了中國企業(yè)文化的西化的現(xiàn)狀，要想企業(yè)文化中國化，必須普及中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的哲學思想，通過對企業(yè)的不斷引導，加上學者們孜孜不倦的研究和探索，我們的企業(yè)文化中國化才能落地開花結果，企業(yè)文化中國化對于中國企業(yè)的影響，也必將是潛在而深遠的。
2011年7月23日，內(nèi)蒙古京海發(fā)電有限責任公司管理體系提升系列培訓項目正式啟動。在未來的一個月，愛維龍媒講師團將為京海發(fā)電公司開展包括電廠科學化管理、學習型團隊塑造、電力安全文化建設、精細化管理、目標管理等一系列管理提升課程
作為企業(yè)一定是一個盈利的組織，但是企業(yè)卻不能把盈利作為它唯一的目標，否則這個企業(yè)就不會長久，也不會做到基業(yè)長青。
愛維龍媒基于多年集團管控咨詢實踐，首創(chuàng)獨具中國特色的“集成化管控”模式，將戰(zhàn)略管控、財務管控和運營管控與中國傳統(tǒng)文化的哲學管理理念相結合。為中國企業(yè)提高管理水平，邁向國際化提供最經(jīng)世致用的管理之道。
“易不遠人取弘道，書卷余香助君行?！薄獝劬S龍媒中國化管理論叢月刊出版。做為中國傳統(tǒng)文化哲學思想的傳播者，向中國古圣先賢學習管理智慧，是我們愛維龍媒人的使命與服務定位。中國化管理論叢開篇之作《段章取易》集愛維龍媒董事長段俊平先生多年管理哲學融通之道，深刻闡釋中國古代先賢思想在現(xiàn)代管理實踐中的經(jīng)世之用，思想高瞻、寓理深刻?！兑捉?jīng)》作為中國“群經(jīng)之首，大道之源”，其千年哲學思想更是深遠影響現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營，經(jīng)世致用。
領導和管理企業(yè)是一門藝術，它如同放風箏一樣，如果管理者完全掌握了放風箏的哲學理念，并把它應用在實踐中，那么他就是管理大師。是以圣人之治，空其心，實其腹，弱其志，強其骨，常使民無知無欲，使夫之者不敢為也。為無為，則無不治
中國企業(yè)現(xiàn)在已到了管理的瓶頸階段，隨著中國企業(yè)國際化的提升，中國企業(yè)普遍感到管理心有余而力不足，就連被國內(nèi)公認為很成功的華為在國際化的道路上也倍感艱難，原因很簡單，中國企業(yè)在高速發(fā)展的進程中，由于速度出人意料，只重視盈利指標，在掠奪式的進程中忽略了集團管控，中國企業(yè)發(fā)展到一定階段后，在集團管控的過程中普遍存在的問題。但是企業(yè)到了一定規(guī)模，要走國際化道路，那必須要靠科學的管控，才能適應集團現(xiàn)階段的發(fā)展需求
2011年7月9日下午，愛維龍媒董事長段俊平應邀出席了品牌中國總評榜專家評審會，會議在品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處舉行。段俊平董事長與參會評審專家對品牌中國總評榜的有關獎項進行了現(xiàn)場評審
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