隨著中國集團企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的不斷延展，在管理上的跨地域、跨行業(yè)，不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈，擁有越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈分、子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)，集團企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，復雜程度不斷提高。因此，集團的整體運營和管控，特別是財務管理上面臨重要挑戰(zhàn)
自“企業(yè)文化”理論傳入國內(nèi)以來，在學習和研究的過程中，學界發(fā)展出了群眾派、學院派、領(lǐng)導力派、解構(gòu)派、集納派、實戰(zhàn)派等諸多流派
把管理比作放羊，聽起來有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道，放好羊可是一個大學問。它有許多與管理有相同的理念，如果把企業(yè)員工比作羊群的話，那企業(yè)管理者就是放羊的羊倌，企業(yè)管理者管理員工能達到象羊倌放羊一樣形散而神不散的境界其實就是管理大師了！
中國今天很多商家和百姓都有拜財神的民俗和信仰，每逢春節(jié)等重大節(jié)日都會請一幅財神畫貼在家里以祈求來年生意興隆，財源滾滾，在中國財神無疑是能帶來財富的神。
段俊平董事長出席第三屆“小松河南戰(zhàn)略論壇”，并在會上做了“國學誠信為人處事之道”主題演講，演講中段總集中國古代先賢“誠實不欺，無信不立”誠信觀之精華，將中國化管理哲學的誠信智慧融入到當今企業(yè)管理與發(fā)展之中，從而打造現(xiàn)代企業(yè)追求“質(zhì)量與服務”高標準的誠信商業(yè)模式。
隨著現(xiàn)代化的推進,中國全球化的步伐加快,文化的全球化也越來越明顯.傳承中國文化就要重塑其價值的本原,建立中國特色的精神哲理體系,真正把人的自然精神需求與文化結(jié)合起來,形成文質(zhì)合一的文化宗教系統(tǒng),重塑中國人的精神和道德信仰體系,這樣中國不僅是經(jīng)濟強國,也是文化大國,中國文化也許能成為世界各國全球化的標
紅塔集團“山高人為峰”企業(yè)理念自提出到今天，已經(jīng)七年多了，與其他企業(yè)不同的是，今天在中央電視臺還能見到這個能激勵人前行的五個字。是的，山登絕頂我為峰，山再高，最終踏在腳下。
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"修身"：古人常說"吾日三省吾身"。對于企業(yè)和個人來說，“修身”就是要通過不斷地反省，全面審視自身的優(yōu)勢與不足，客觀地評價自我；要通過反復修正，不斷提升，最終實現(xiàn)自我完善。面向未來，整個團隊必須保持旺盛的學習激情，具備相當?shù)膶W習能力，努力建設學習型的組織，進而達到超越自我的更高境界。
中國新聞發(fā)言人與危機公關(guān)高級培訓班"將站在古代先賢巨人的肩膀，結(jié)合中國傳統(tǒng)哲學精髓，為中國新聞發(fā)言人打造一條通往卓越發(fā)言人殿堂的恢弘之道
中國傳統(tǒng)文化中的“仁智禮義信”是中國新聞發(fā)言人最好的學習教材，中國傳統(tǒng)文化中許多哲學理念都是新聞發(fā)言人應該學習的，孟子的“四端”告訴新聞發(fā)言人每個人都有“ 惻隱之心、羞惡之心、辭讓之心、是非之心”，這是中國人的性格特征，所以發(fā)布重大危機事件時，表現(xiàn)和態(tài)度一定要從人的四端出發(fā)，這樣就不會出現(xiàn)違背人性的“高鐵體”。
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