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對于醫(yī)院來說，如果提到文化印象的角度，是否有點風馬牛不相及。其實未必，醫(yī)院對于大眾來說，向來是用最美好，最感恩，最能表達自身情感的詞來描述，畢竟，救人一命，勝造七級浮屠。筆者所在的機構(gòu)愛維龍媒全程參與武漢協(xié)和醫(yī)院文化的總結(jié)，提煉，升華的全過程。在此，筆者將整個過程逐一再現(xiàn)，共同分享整個過程。（武漢協(xié)和醫(yī)院前身為楊格非博士于1866年在漢口建立的“仁濟醫(yī)院”。解放初期，以其在華中地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最好
2011年11月18日下午，品牌中國2011年度人物專家評審會在北京舉行，愛維龍媒董事長段俊平先生應(yīng)邀出席了專家評審會，并與參會評審專家對2011品牌中國年度人物系列評選的候選名單進行了集中評審
在當今，醫(yī)院作為一個社會機構(gòu)，如果不賺錢，醫(yī)院肯定也不怎么樣。所以，醫(yī)院的文化如果作為一個盈利機構(gòu)來考慮，那么將會起到不利的輿論導向，因此，院訓一定要從非盈利機構(gòu)思考開始，跳出醫(yī)院看醫(yī)院，才會使醫(yī)院的文化更加永恒。如臺灣的慈濟醫(yī)院宗旨為“人本醫(yī)療、尊重生命”，更多的體現(xiàn)非盈利機構(gòu)的屬性；而臺灣長庚醫(yī)療機構(gòu)的宗旨則直接提出“不以營利為目的，從事醫(yī)療事業(yè)，促進社會公益福利”。武漢協(xié)和醫(yī)院“仁愛濟世，協(xié)誠人和”更加體現(xiàn)了作為一個非盈利機構(gòu)的屬性。
談到文化印象，我們自然就想起張藝謀的《印象：劉三姐》，至于后來批量生產(chǎn)的的印象就不是印象了，那只是《印象：錢景》的代名詞了。對于醫(yī)院來說，如果提到文化印象的角度，是否有點風馬牛不相及。其實未必，醫(yī)院對于大眾來說，向來是用最美好，最感恩，最能表達自身情感的詞來描述，畢竟，救人一命，勝造七級浮屠。筆者所在的機構(gòu)愛維龍媒全程參與武漢協(xié)和醫(yī)院文化的總結(jié)，提煉，升華的全過程。在此，筆者將整個過程逐一再現(xiàn)，共同分享整個過程。（武漢協(xié)和醫(yī)院前身為楊格非博士于1866年在漢口建立的“仁濟醫(yī)院”
好酒也怕巷子深，醫(yī)院也是如此。如果能夠把醫(yī)院的文化能夠體現(xiàn)醫(yī)院的一些特色，使人過目不忘，當然是最好。如天津市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院天津市南開醫(yī)院“中西合璧，日新月異，德高醫(yī)粹，至仁至信”就將中西寫進去。武漢協(xié)和醫(yī)院中就有“協(xié)誠人和”，一看就知道是“協(xié)和”。醫(yī)院文化思考視角從廣義的思考角度出發(fā)，當然文化建設(shè)的好壞，還包括很多因素，這就是在現(xiàn)實的操作中我們需要注意的問題。
“思”文化發(fā)揚了思林人“求真思變、勵精致遠、奔流不息”的企業(yè)精神，堅持“飲水思源、萬木成林、和諧共贏”的核心價值觀，貫徹了華電集團公司“價值思維”理念，體現(xiàn)了《華電憲章》和烏江公司企業(yè)文化的內(nèi)在要求。
愛維龍媒“國學大講堂”系列培訓班特舉辦“中國古代官德的現(xiàn)代借鑒”。特邀請著名國學專家，新儒學引領(lǐng)者段俊平先生進行授課，段老師將中國傳統(tǒng)文化精髓與現(xiàn)業(yè)管理實際相結(jié)合，運用大量古今案例，系統(tǒng)講解中國古代官德修養(yǎng)，以弘揚中華傳統(tǒng)美德、中華傳統(tǒng)文化，而利于文化強國。
2011年11月，愛維龍媒與智利魔力丹諾股份公司就管理咨詢項目達成協(xié)議。
老子作為道家思想的源頭鼻祖，他給企業(yè)家們指出了什么是幸福、快樂和什么樣的企業(yè)最長久。在紛繁忙碌的人生中，企業(yè)家只有通過內(nèi)在的心靈修煉才能抵御生命的種種重負，企業(yè)家只有正確認知自己和堅守企業(yè)生存的“根本”，企業(yè)才能做到基業(yè)長青，人生才能無怨無悔
黨的十七屆六中全會突出強調(diào)了社會主義核心價值體系的重要性，并從中國特色社會主義事業(yè)全局和戰(zhàn)略高度，提出了在國民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域，在精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面，全面推進社會主義核心價值體系建設(shè)的總體目標和任務(wù)
一個公司員工走路的姿勢也可以反映公司運營的好壞。員工走起路來職業(yè)、穩(wěn)健、自信，這個公司一定是一有著良好企業(yè)文化的公司，象走路、掌聲諸如此類的看似很小的事情，其實它是整個組織的一個縮影，管理無小事，文化處處在，在企業(yè)文化建設(shè)中一定要注重細節(jié)和小事的建設(shè)。
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