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巴西世界杯雖然在賽前受到巴西人的抵制，存在著許多不確定性的因素，但一向稱為“足球王國”的巴西人卻在世界杯開賽后安靜了下來，許多巴西人與全世界的球迷一樣，被足球的魅力所陶醉，那些先前反對舉辦世界杯的球迷也被這股熱浪所淹沒
在社會諸多領(lǐng)域中有一種常見的現(xiàn)象，就是好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少，比如一個本來很有錢的人，錢卻偏偏老是垂青于這個人，導(dǎo)致他越來越有錢。一個廣泛交際的人他的朋友會越來越多，反之，一個孤僻的人，他的朋友必然會越來越少，這種現(xiàn)象被稱為馬太效應(yīng)
隨著中國國力的不斷增強，中國企業(yè)走出國門進行海外并購的越來越多，會有許多中國企業(yè)成為跨國企業(yè)，這是一個不可阻擋的趨勢，在這樣的背景下，如果中國公司對自身的企業(yè)文化沒有全球化的視野，那么這個企業(yè)有可能因為文化的差異，導(dǎo)致企業(yè)在海外的經(jīng)營并不順暢，有時還可能面臨失敗的結(jié)局。
西方管理之父德魯克在給北京大學(xué)光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：“管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權(quán)宜之計，而且也不能大批引進。中國的管理者應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民
愛維龍媒集團中國化管理高峰論壇暨中國化管理系列圖書發(fā)布會近日在北京舉行，多個省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織、在京新聞媒體、近百位知名企業(yè)高管、集團企業(yè)代表以及資深研究人員均出席了本次高峰論壇暨圖書發(fā)布會
一個優(yōu)秀的企業(yè)需要建立一套優(yōu)秀的常態(tài)化的企業(yè)制度與企業(yè)文化，在常態(tài)化的管理中，使員工遵守制度和履新文化基因成為固化的行為模式，這個組織就會成為自動自發(fā)性管理組織，這是企業(yè)管理的目標和理想狀態(tài)
著名國學(xué)專家、著名書法家、管理學(xué)者段俊平先生新作《大道行簡——中國化管理哲學(xué)經(jīng)典36則》自2014年4月上市以來，受到讀者，特別是企業(yè)管理者的青睞。全國各大新華書店將該書當作重點書在銷售，上市不到一個月即登上了經(jīng)管類暢銷書排行榜首位。
作為國學(xué)研究者和管理領(lǐng)域?qū)＜遥慰∑蕉麻L已受聘于國內(nèi)多所大學(xué)國學(xué)及管理學(xué)客座教授，他以中國化管理為旗幟，經(jīng)過多年的研究，建立了一整套適合中國企業(yè)的管理模式，稱之為“中國化管理模式”。
著名國學(xué)專家、著名書法家、愛維龍媒董事長段俊平先生管理專著《大道行簡——中國化管理哲學(xué)經(jīng)典36則》一書，由新世界出版社正式出版發(fā)行。該書是繼《企業(yè)幸福力》、《傳承的力量》之后，段俊平先生推出的愛維龍媒中國化管理系列圖書又一力作
2014年4月2日，愛維龍媒與大唐國際臨汾熱電有限公司達成合作協(xié)議，企業(yè)文化咨詢項目正式啟動。未來三個月，愛維龍媒將為臨汾熱電有限公司提供包括企業(yè)文化價值體系提煉提升與培訓(xùn)輔導(dǎo)等企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)
愛維龍媒將為內(nèi)蒙電力公司100余名員工提供為期10個月的培訓(xùn)服務(wù),包括中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè),組織力與卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,TTT內(nèi)部講師培訓(xùn),課件設(shè)計與課程講授,職業(yè)禮儀,精細化管理,公文寫作,國學(xué),學(xué)習(xí)型團隊塑造,情緒與壓力管理&目標與計劃管理等
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