“國學智慧筑長青、幸福管理伴君行”——愛維龍媒中國化管理系列叢書即將出版。做為中國傳統(tǒng)文化哲學思想的傳播者，中國化集團管理的領航者，將“中國管理哲學科學化，西方科學管理中國化”是我們愛維龍媒人的服務定位。
早在兩千多年前中國先秦諸子百家中的墨家就提出了“兼愛”與此相同的管理思想，墨家不僅提倡“兼愛”，同時還贊成勞動過程分工的合理性，提出“各從事其所能”的原則。在用人問題上的顯著特征是，強調(diào)“雖在農(nóng)與工肆之人，有能則舉之”，不分貧富、貴賤、門第，只要有才干，就可以提拔和任用。墨子作為墨家學派的創(chuàng)始人，以其獨到的見解、鮮明的主張對中國傳統(tǒng)管理思想及世界管理學的發(fā)展起了非常深遠的影響。墨子也是幸福管理的鼻祖，因為只有“兼愛”，才能使企業(yè)保持和諧，使每位員工幸福。
在中國文化發(fā)展的過程中，先秦諸子的思想對中國以后的統(tǒng)治階級影響很是深遠，其中墨子的思想尤為如此，墨家的代表人物墨子的很多哲學理念被后世統(tǒng)治者所推崇，其中墨子的“尚同”思想更是被歷代君王奉為圭臬，歷代統(tǒng)治者清楚的認識到要使國家的穩(wěn)定和長治久安，必須使社會的各個階層要有統(tǒng)一的道德理念和是非評判標準，這就是我們常說的核心價值觀，如果社會各階層的核心價值觀不統(tǒng)一，各行其是，沒有統(tǒng)一的國家意識形態(tài)，久而久之，社會就會人心渙散，國家就不會穩(wěn)定，更談不上富強了。
2012年是落實“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是央企全面開展風險管理工作的推進之年。根據(jù)國務院國資委下發(fā)《關于2012年中央企業(yè)開展全面風險管理工作有關事項的通知》有關規(guī)定，要求中央企業(yè)要切實加強對未來風險總體形勢的研判，建立并完善全面風險管理報告制度，不斷提高風險管控能力，并密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標，在開展年度風險評估的基礎上，結合經(jīng)營環(huán)境的變化，適時開展風險評估，建立定期和不定期的"企業(yè)體檢"制度，不斷提高風險評估的準確性和時效性。
當中國企業(yè)面對和西方跨國企業(yè)管理水平的較大差距時，當中國企業(yè)家們還在亦步亦趨地模仿西方管理模型與技術方法時，當先進的管理理論在中國傳統(tǒng)文化的影響下出現(xiàn)水土不服時，“愛維龍媒中國化管理研究院”作為一家將中國傳統(tǒng)哲學思想和企業(yè)管理進行深入融合研究的開創(chuàng)者和先行者，將為中國企業(yè)和企業(yè)家們開啟一扇向中國古圣先賢學習管理思想的智慧之門。
企業(yè)如何培養(yǎng)員工的自我管理能力，讓員工自發(fā)的、積極的為企業(yè)做出貢獻，通過企業(yè)的核心價值觀來感染、凝聚員工，讓員工把不好的雜念去掉而能從內(nèi)心認同企業(yè)，與企業(yè)真正的融為一體。
4月17日，愛維龍媒與上海電氣電站集團就安全文明生產(chǎn)咨詢項目達成協(xié)議。上海電氣電站集團“工程建設安全文明施工形象標準化”項目正式啟動。
無論一個人、一個企業(yè)或一個國家必須居安思危，必須要有憂患意識。往往有些企業(yè)在強盛時，許多危機的其實早已潛伏在企業(yè)日常的經(jīng)營管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危機意識，對此沒有警醒而已。經(jīng)過改革開放三十年，許多中國企業(yè)發(fā)展的很強大，但是在強大中，我們必須要有憂患意識和危機感，如果我們的企業(yè)在強大時盲目樂觀，喪失了超越自己，超越過去的動力，那么就會象溫水里的青蛙一樣被慢慢燙死。這一點中國企業(yè)家一定要注意。
隨著社會競爭的日益激烈，就業(yè)壓力、個人危機、情感糾紛、家庭、人際糾紛等問題已經(jīng)成為影響員工心理健康的主要因素。員工如果不具備良好的心理狀態(tài)，便會喪失工作熱情，情緒低落，嚴重時還會影響工作效率、客戶服務水平和企業(yè)績效。目前在西方企業(yè)盛行的員工援助計劃( Employee Assistance Programs，EAP)作為人力資源管理的重要手段之一，近年來受到了越來越多企業(yè)的重視。
愛維龍媒將始終以中國傳統(tǒng)哲學理念作為管理之“道”，用西方科學的管理流程作為管理之“術”，把中國傳統(tǒng)哲學的柔性與西方管理的硬性相結合，建立一套兼有國際化視野和中國管理理念的中國化管理體系服務于世界500強，并不斷用中國文化和中國化管理影響世界。
企業(yè)管理須經(jīng)史合參，融匯貫通于中華民族的傳統(tǒng)哲學思想，愛維龍媒必將繼續(xù)高舉中國化管理大旗，將古代先賢哲學思想精華引入管理，兼容并包，借鑒運用，轉化為有利于現(xiàn)實的管理理念、管理方法，為中國企業(yè)打造出更具中國化特色的發(fā)展之路。
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