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在人力資源管理中，企業(yè)想要做薪酬模塊，首先要展開崗位價值評估工作。它是在：組織機構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀標(biāo)準，從工作任務(wù)的繁簡、難易程度、責(zé)任大小以及所需的任職資格條件出發(fā)，對崗位所進行的系統(tǒng)衡量、評比和估價的過程。
在中國洋洋灑灑的的傳統(tǒng)哲學(xué)中，無論是儒釋道，還是兵法墨，其實都對如何達到內(nèi)圣和外王之道的論述，西方和日本的管理學(xué)也是圍繞這個命題而論述的，只不過是西方和日本式管理更具體的指出了企業(yè)這個組織而言，中國的哲學(xué)是針對統(tǒng)治和治理國家而言罷了，我們盲目崇拜和學(xué)習(xí)外國管理時，不妨回過頭來學(xué)習(xí)一下中國哲學(xué)思想，因為西方和日式管理的哲學(xué)源頭就是中國的哲學(xué)思想，我們不能在管理的道路上舍本求末
美國著名的《財富》雜志曾在扉頁上寫道：“沒有強的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。”可見企業(yè)化已成
很多企業(yè)在搞崗位價值評估，以幫助建立合理的薪酬體系。崗位價值評估是在：組織機構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀標(biāo)準，從工作任務(wù)的繁簡、難易程度、責(zé)任大小以及所需的任職資格條件出發(fā)，對崗位所進行的系統(tǒng)衡量、評比和估價的過程。
內(nèi)蒙古地礦集團是內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)從事地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、冶煉加工、工程勘察施工等環(huán)境地質(zhì)勘查工作的一支綜合國有集團企業(yè)，下屬二級單位23家，員工1.6萬人
2012年1月，北京光耀能源技術(shù)股份有限公司在天湖國際會議中心隆重召開2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃會議
管理是一個極為復(fù)雜的事情，一個企業(yè)組織如果做大了，大事小事千頭萬緒，如果光靠管理者一個人去處理，即使這個管理者是孫悟空有七十二變的本領(lǐng)，恐怕也無濟于事，也會事業(yè)沒有成功就會累死職場的
衡量企業(yè)家是否成功的標(biāo)準很重要，老子的先哲灼見給我們敲開了這扇大門。這是一個關(guān)乎企業(yè)是否能基業(yè)長青的命題，是一個企業(yè)家人生哲學(xué)的命題，更是人生百年選擇經(jīng)商實現(xiàn)人生價值的命題。除了達到管理的最高境界外，企業(yè)家還要牢記一定要把誠信這個經(jīng)商和立身的根本堅守住，這樣你就是一流的企業(yè)家。
春晚要改革、要推陳出新，要杜絕文化的奢華和浮躁，既要有下里巴人的流行、更要有代表文化主流的陽春白雪和貼近老百姓生活的文藝作品。這樣的春晚才不會成為雞肋，才有生命力！
臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的選舉塵埃落定了，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人馬英九以6889747的得票數(shù)領(lǐng)先于得票6092473的蔡英文80多萬票順利連任，這次選舉的結(jié)果表明兩岸人民盼望和平的善良愿望，也表明兩岸只有合作才符合民意，對抗不是人民所期望的現(xiàn)實
范蠡不僅是一個商業(yè)理論家，創(chuàng)建了許多古典的商業(yè)理論，而且是一個富了履行社會責(zé)任的典范，他的財富觀值得我們每個企業(yè)家學(xué)習(xí)，我們在拜他祈求發(fā)財時，其實他已告訴了我們獲取財富秘訣。
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